|
NLP
- út egymáshoz és önmagunkhoz
A romantikus kor hõsei, a realizmus kalandorai, a kiváló vagy a kiválóság látszatát öltõ figurák tudatosan vagy öntudatlanul is ugyanazt a módszert alkalmazták századokon át a társasági, üzleti siker eléréséhez.
Amit Shakespeare, Balzac, Tolsztoj drámákban és regényekben megfogalmazott, azt a 70-es évek elején két amerikai pszichológus, Prof. John Grinder és Richard Bandler intenzíven tanulmányozni kezdte.
A hatékony üzleti és vezetői viselkedés kreatív módszerét keresve
a kor legnagyobb és legsikeresebb kommunikátorainak munkásságát
kezdték elemezni, mégpedig a modellezés elve szerint, azaz hogyan
érnek el viselkedésváltozást a másik személynél. Így fedezték
fel azokat az alapvető nyelvi és kommunikációs struktúrákat
és viselkedésmintákat, amelyek feltételei minden hatékony kommunikációnak.
Összegyűjtött tapasztalataikból gyakorlati modellt alkottak,
amelyet neuro-lingvisztikai programozásnak neveztek el. A név
az ideggyógyászat, nyelvészet és a viselkedéstudományok közötti
kapcsolat kifejezéseként született.
Az NLP többek között a tanulást helyezi új megvilágításba:
hogyan tanulmányozzuk, modellezzük azokat az embereket, akik
nagyobb teljesítményre képesek, mint az átlagember. A kiváló
képességű emberek sikeres gondolkodási, probléma-megoldási,
konfliktuskezelési stb. mintáinak rendszerei - mint gondolkodási
és viselkedési "humán software-ek" - természetesen illeszkednek
egyedi személyiségünkhöz, és rejtett képességeinket tudatosan
alkalmazhatóvá teszik számunkra, növelve személyiségünk erejét
és rugalmasságát.
Hogyan tisztelhetjük és értékelhetjük a többi ember világról
alkotott képét úgy, hogy közben saját integritásunk is megmaradjon?
- Összhang és az empátia alapvető követelmények hozzá. Az
összhang a testmozgások és a szavak egymásra hangoltságát
jelenti, mindezeken túl a testnyelv és a hangszín tükrözését.
A tükrözés az NLP egyik kulcsszava. Nem a másik ember gesztusainak
a majmolásáról van szó, hanem a mozdulatok finom követéséről,
a légzés összehangolásáról, a hangszínre "hangolásról".
Az összhangteremtés a sikeres kommunikáció és közös nyereség
stratégiai bázisa, a kapcsolat megteremtésének, kialakításának
és fenntartásának alapja. Az összhang lehetővé teszi, hogy
hidat építsünk a másik személyhez, így létrehozzunk néhány
kapcsolódási pontot. Ezt megvalósítva viselkedésünket kezdhetjük
változtatni, amit a másik valószínűleg követni fog. Így leszünk
"igazodókból" vezetőkké.
Az NLP számos modellt, és a modellekre épülő technikákat tartalmaz.
Mindegyik sajátossága, hogy a helyzeti viselkedés adott kontextusa
és tartalma folyamán történő, jórészt pszichofiziológiai mintázatok
megváltozását tartja szem előtt, azaz milyen pszichovegetatív
minta mikor, hogyan és mivé változott. A következőkben emeljünk
ki néhányat a fontosabb NLP modellek közül:
- Érzékszerveink és gondolkodásunk összefüggése
A másik ember belső világához, gondolkodási stratégiájához
az érzékszervi nyelv felismerése és használata vezet. Ahogy
Aldous Huxley rámutatott: érzékszerveink az észlelés kapui.
Gondolkodásunk egyik módja, hogy emlékezünk a tapasztalt látványra,
hangokra, érzésekre, ízekre és szagokra. Látás, hallás, tapintás,
ízlés, szaglás - az információ befogadásának, tárolásának
és kódolásának módjai. Az NLP ezek alapján vizuális, auditív,
kinesztetikus, olfaktorikus és gusztatrikus reprezentációs
rendszereket különböztet meg.
11-12 éves korra többé-kevésbé minden embernél már világosan
kialakul, hogy melyik rendszert létesíti előnyben. Mindez
kifejeződik a szóhasználatban.
Egy fiatal költő versét olvasgatva van, aki lát benne fantáziát,
úgy érzi, alaposan körüljárja a témát, a stílusa lehengerlő.
Más szerint a hangnem kissé könnyed, netalántán harsány, nem
tudja, hogy mit akart az ifjú poéta ezzel a verssel mondani.
Kinesztetikus reprezentációs rendszer túlsúlyával rendelkező
egyén ezt mondhatná: a vers fontos kérdéseket érintett, és
könnyedén felfogható. És így tovább: mindenki úgy fogalmazza
meg észrevételeit, amiként gondolkodik: képekben, hangokban,
érzésekben…
Az összhang megteremtéséhez ezeket az érzékszervi észlelésen
alapuló szavakat, mellékneveket, határozószókat és igéket
a másik személyhez kell igazítani. Ekkor beszélünk igazán
egy nyelvet, és a gondolatainkat is olyan módon adjuk elő,
ahogy ő gondolkodik azokról.
Íme néhány példa az érzékeken alapuló szavakra és kifejezésekre:
Vizuális
Néz, bemutató, kép, fókusz, képzelet, éleslátás, üres, látszat,
perspektíva, tisztáz, illusztrál, szemügyre vesz, napvilágra
jön, visszatükröz, sötét, vízió.
Most már látom. Szemtől szembe. Kiszínezni az életet. Mindent
sötét színben lát. Lelki szemei. Üdítő látvány.
Auditív
Ritmus, elmond, kérdez, hallható, elnémul, csendes, néma,
harmonikus, zeng, szó nélkül hagy, csöng, monoton, hangsúlyoz,
kibeszél, kikiált.
Süket fülekre talál. Szóról szóra. Hallatlan! Harmóniában
él. Vigyázz a nyelvedre. Ez nekem kínaiul van. Az egyik fülén
be, a másikon ki.
Kinesztetikus
Érint, dörzsöl, karcol, elvisel, tart, markol, tapintható,
hideg, meleg, érdes, nyomás, megragad, stressz, érzékeny,
érdes, feszültség, sima.
No megállj csak! Vastag a bőre. Érintkezésbe lépni. Kemény
fickó. Felszínen mozog. Heves vita. Nem tudlak követni. Tűzbe
tenném érted a kezem.
Olfaktorikus
Illatos, büdös, áporodott, bűzlik, friss, füstös.
Itt valami bűzlik. Büdös egy helyzet.
Gusztatorikus
Finom, édes, savanyú, zamatos, keserű, ízes, sós, lédús, epés,
édes.
Édes pofa. Keserű pirula. Savanyú a szőlő. Mind a tíz ujját
megnyalta utána. (Az "epés", azaz cholerikus személyiségtípusról
a Magazin júliusi számában az Enneagrammról szóló cikkben
már tettünk említést.)
- "Beszélő szemek"
Kommunikáció közben a szemek sajátos törvényszerűségeket mutatnak,
melyek utalnak egyfelől a közlés hitelességére, másfelől arra,
hogy a személy milyen emlékezeti modalitásból meríti mondanivalóját,
valamint milyen stratégiai kódokban gondolkodik az adott témáról.
A nézés iránya, a pupilla átmérője és változásai, a pillacsapások
gyakorisága, a szem nedvessége olyan pszichofizikai paraméterek,
amelyek megfigyelése jelentős az állapot-fiziológiák szempontjából.
Végezzünk egy egyszerű kísérletet: kérjük meg egy barátunkat
vagy kollegánkat, hogy gondoljon egy szeretett személyre,
majd egy antipatikusra. Ezt követően tegyünk fel neki egyszerű
kérdéseket, (pl.: Melyik személy a magasabb?; Melyiknek hosszabb
a haja?…). Itt a munkatársunk ne válaszoljon szóban, csak
gondoljon arra a személyre, amelyre a kérdés áll. A megjelenő
vegetatív mintázatból egészen pontosan ki lehet találni, hogy
a kérdésünk melyik személyre igaz!
A szemmozgást figyelve azt is könnyű felismerni, hogy valaki
képekben, hangulatokban vagy érzésekben gondolkodik. A legtöbb
jobbkezes ember felfelé néz és balra, ha képekre emlékezik.
Jobbra és lefelé néz, ha érzéseivel próbál kapcsolatba lépni.
Emlékezeti hangoknál a szem vízszintesen balra mozdul el.
Az egyenesen előre, "semmibe meredő" szemek szintén vizualizációra
utalnak. Ha saját magunkhoz beszélünk, a szemek rendszerint
balra lefelé mozdulnak.
- "Meta-modell"
Mit jelent valójában egy szó? - Attól függ, kinek! - hangzik
az egyetlen helyes válasz. A szavaknak a tapasztalatokhoz
és tárgyakhoz rögzült asszociációival adunk értelmet egész
életünk során, így amíg például a kenyér szó alatt valószínűleg
egyetértünk, addig elvont fogalmakon, mint "szeretet", "szolgálat",
"szabadság" éjszakába nyúlóan vitatkoznánk. A "meta-modell"
azt tárgyalja, hogyan korlátozza a nyelv a tapasztalást, és
hogyan léphetünk túl ezeken a korlátokon.
Minden kommunikátor számára alapvető fontossággal bír a nyelv
pontos használatának képessége. A beszélőben mondandója mindig
teljes és egész gondolatként él, ez azonban csak nagyon ritkán
fejeződik ki ténylegesen. A rendelkezésünkre álló információból
ugyanis a közlés során nagyon sokat kihagyunk, közlendőnket
egyszerűsített formában adjuk elő és általánosítunk. Például:
Dávid sokat készült a vizsgára, mindent megtanult, de mivel
nagyon izgulós, nem tudott felelni a kérdésekre, érezte zavarát,
elsüllyedt szégyenében és végül egyest kapott.
Összehasonlításul: Dávid megbukott.
A "meta-modell" kérdések segítségével hatékony módot nyújt
az információgyűjtésre, a jelentések tisztázására. A kihagyások,
általánosítások, torzítások okozta fehér foltok, félreértések
félresöpréséhez ilyen kérdések célravezetők:
Kihagyások:
Ha a beszélő határozatlan főnevet, igét használ, ha összehasonlít
és nem tudjuk mivel, ha véleményt mond, de nem tudjuk, mire
alapozza azt, vagy ha névszók használatával megfoghatatlanná
teszi mondandóját az alábbi kérdésekkel lehet a megértést
könnyíteni:
Pontosan ki vagy mi?, Mihez képest?, Ki mondja?, Hogyan csinálja?,
Ez pontosan hogyan történik?
Általánosítások:
Ha valaki a "lehetséges-nem lehetséges", "képes-képtelen",
illetve "szabad-nem szabad", "illene", "tilos" szavakat használja,
vagy ha csak végletesen tud beszélni, minden feketén-fehéren
bemutatva - a "teljesen", "abszolút" stb. kifejezéseket hangoztatva,
az ilyen típusú kérdések jöhetnek segítségül:
Mindig?, Soha?, Mi tart vissza…?, Mi történne, ha megtennéd?
Torzítások:
Amikor partnerünk saját tapasztalatait másokra is érvényesíti,
előítéletei vannak vagy érthetetlen ok-okozati viszonyokat
kreál, célszerű néhány kérdéssel segíteni mondanivalójának
egyértelműbbé tételét:
Hogyan jelenti ez azt?, Honnan tudod?, Mi késztet arra, hogy
elhidd?, Miért gondolod, hogy?
- A "Milton-modell"
Milton Erickson dolgozta ki ezt a modellt, mely a "meta-modell"
inverzeként is értelmezhető: a finoman megválasztott szavakkal
nemcsak a felszínen lehet ködösíteni, hanem fátylat lehet
vonni a lélek fölé is: hipnózisba, transzba lehet hozni a
pácienst. Erickson olyan művészien homályos módon használta
a nyelvet, hogy kliensei a számukra megfelelő jelentést hallhatták
ki mondataiból. Transzállapotot váltott ki náluk, és ennek
segítségével érte el, hogy legyőzzék problémáikat, felfedezzék
értékeiket, erőforrásaikat.
- Szín és képzelet
A szín, mint az észlelési struktúra része befolyásolja az
érzelmeket. Képzeljünk el egy szeretett személyt, és képzeletben
színezzük ki, mintha csak a TV képernyőjén élénkítenénk a
színeket! Ezt követően menjünk el fekete-fehér irányba! Legtöbb
ember számára az eleven, éles színek intenzívebbé teszik az
érzelmeket, míg a hamvas, szürke árnyalatok kioltják azokat.
Nem csoda, hogy a dokumentumfilmek ma is gyakran fekete-fehér
filmre készülnek!
- Metaprogramok
Gondoljunk egy vízzel teli pohárra. Ha megisszuk a felét,
félig teli lesz, vagy félig üres? Természetesen mindkettő
igaz, mivel ez nézőpont kérdése. Az NLP jövőorientált gondolatrendszere
azt tisztázza, hogy mit és hogyan kell tenni azért, hogy sikeres
legyen az üzleti kommunikáció, szemben a múltbeli esetleges
kudarcok latolgatásával. Pozitív megközelítést kínál, azaz
tagadó állítások helyett azt helyezi előtérbe, hogy az illető
személy pontosan mit és hogyan kíván elérni a siker érdekében.
Az egyik legfontosabb metaprogram szerint van, aki valahonnan
VALAHOVÁ, és van, aki VALAHONNAN valahová tart. A cél: elhagyni
valamit, vagy eljutni valahová. Az, hogy valaki VALAHONNAN
vagy VALAHOVÁ EMBER, sokat mond arról, hogy milyen a viszonya
a világhoz, hogyan lehet őt motiválni.
A fentiekben összefoglaltuk az NLP alapjait és fő gondolatait.
Étvágygerjesztőnek. Ma már az emberek többsége törekszik a
mély önismeretre, önmaga kiteljesítésére, arra, hogy hasznára,
szolgálatára legyen másoknak. A meditáció, tanulás, pszichodráma
stb. mellett az NLP is az egyéni fejlődés egyik lehetséges
útja.
"Mondd el, és én hallom,
Mutasd meg és megértem,
Hagyd hogy csináljam és én megtanulom"
- így hangzik egy ősi kínai bölcsesség. Az NLP megtanulható
könyvekből is, de inkább tapasztalaton alapul. A személyes
tapasztalat sokkal nagyobb jelentőségű és hatású, mint az
írott szó. Az Egyesült Államokban a nyolcvanas évektől kezdtek
elterjedni az NLP gondolkodási modelljére épülő management-
és leadership tréningek.
Ez az emberi készségek és képességek új versenyét indította
el, ma már az új leadership ismerete és használata jelentős
cégeknél a vezetői alkalmazás feltétele. A 80-as évek végére
a módszer ismertté vált Nyugat-Európában is, elsősorban Németországban,
Franciaországban és Angliában terjed egyre nagyobb mértékben
alkalmazása. Számos ismert amerikai és európai management-szakértő
ezen modell alapján dolgozik, egyfelől, mint tréner, másfelől,
mint coach. Magyarországon az Milton H. Erickson Modell és
NLP Tréning center végez különböző képzéseket.
Levélcíme: 1186 Budapest, Margó T. u. 218.
Telefon/Fax: 290-02-38
e-mail: nlphungary@hotmail.com
Ügyvezető igazgató: Dr. Biró Gyula klinikai szakpszichológus
nemzetközi képesítésű NLP™-tréner (Certified by Richard Bandler
& Society of NLP™)
<Vissza a címlapra
|